Reconfiguración de las cadenas globales de valor

La tendencia al nearshoring, friendshoring y diversificación de proveedores continúa consolidándose. Las empresas buscan reducir riesgos, tiempos y sobrecostos, acercando sus operaciones a mercados más estables y a territorios con mejor conectividad logística.

 Aquí, las zonas francas juegan un papel protagónico: se convierten en plataformas que facilitan el comercio, integran servicios logísticos, industriales y tecnológicos, y permiten a las compañías operar con mayor eficiencia, flexibilidad y proyección internacional.

Zonas francas: nodos inteligentes del comercio exterior moderno

En 2026, las zonas francas ya no son solo espacios de beneficios tributarios. Son ecosistemas empresariales y logísticos que:

·         Optimizan tiempos y costos en operaciones de importación y exportación.

·         Facilitan procesos aduaneros y de transformación de mercancías.

·         Atraen inversión extranjera y empresas exportadoras.

·         Impulsan encadenamientos productivos y logísticos.

·         Integran tecnología, servicios y talento especializado.

Se convierten, en la práctica, en hubs logísticos avanzados, preparados para responder a cadenas de suministro más cortas, más digitales y más exigentes en cumplimiento normativo y ambiental.

Tecnología: el nuevo motor de la logística internacional

La automatización, la inteligencia artificial, los sistemas de trazabilidad y la documentación digital son ya una necesidad que permite:

·         Planeación predictiva de rutas.

·         Gestión inteligente de inventarios.

·         Reducción de tiempos en procesos aduaneros.

·         Mayor visibilidad de la cadena logística.

Sostenibilidad y regulación: un reto que transforma la operación

Las nuevas exigencias ambientales impactan directamente al transporte, el almacenamiento y la producción. Reducción de huella de carbono, eficiencia energética y logística verde ya no son valores agregados: son condiciones de acceso a mercados internacionales.

En este contexto, las zonas francas se convierten en aliadas estratégicas para la transición sostenible, al permitir concentrar servicios, optimizar desplazamientos, compartir infraestructura y desarrollar proyectos conjuntos de eficiencia energética y economía circular.

Santander: territorio estratégico para la cadena logística

Dentro de este nuevo mapa del comercio exterior, Santander se consolida como un territorio clave para el desarrollo logístico y empresarial. Su ubicación, su conexión con los principales corredores del país, su tejido empresarial en crecimiento y su vocación exportadora lo posicionan como un punto estratégico para la articulación entre industria, logística y comercio internacional.

La región ha venido fortaleciendo su infraestructura, su talento humano y su capacidad empresarial, permitiendo que hoy sea un entorno propicio para:

·         Plataformas logísticas y de distribución.

·         Potencial de empresas exportadoras e industriales.

·         Operaciones de transformación de valor agregado.

·         Servicios especializados para comercio exterior.

Mayor volatilidad, mayor necesidad de estrategia

Por otra parte, los cambios en políticas comerciales, aranceles, regulaciones y costos logísticos hacen que en 2026 las empresas necesiten más que operadores: necesitan aliados estratégicos y seguir gestionando mejor el riesgo, diversificar mercados, planear operaciones y construir cadenas de suministro más resilientes.

Conclusión: logística, territorio y zonas francas como ventaja competitiva

El comercio exterior en 2026 exige integración entre infraestructura, tecnología, sostenibilidad y estrategia. En este contexto, las zonas francas se consolidan como piezas clave del engranaje logístico global, y territorios como Santander emergen como escenarios ideales para el crecimiento empresarial y la atracción de inversión.

La competitividad ya no depende solo de mover mercancías, sino de dónde, cómo y con quién se construye la operación logística.